AFNOR Impulse
Démarche RSE (responsabilité sociétale des entreprises), transformation de l’organisation, conduite du changement, nouvelle stratégie de développement… Vous travaillez sur un projet qui aura des répercussions pour vos collaborateurs et votre organisation ?
Nous vous proposons une solution en 3 phases pour travailler vos chantiers prioritaires en mode collectif. Alliant écoute et action, AFNOR Impulse vous accompagne pour comprendre les composantes de l’engagement de vos équipes afin d’amorcer le changement. La première étape vers une dynamique sociale, installée durablement dans votre organisation. Intéressez-vous aux motivations profondes et attentes de vos collaborateurs : vous aurez plus de chance de réussir ! Besoin d’approfondir ? Regardez le replay de notre webinaire qui présentait l’outil le 11 mars 2022.
3 ÉTAPES POUR ENGAGER VOS ÉQUIPES AU CŒUR DES SUJETS PRIORITAIRES
Déployez facilement et rapidement une solution d’écoute clé en main afin de cerner précisément l’état d’esprit et les attentes des parties prenantes internes (évaluez notamment leur niveau d’engagement sur différentes dimensions) puis explorez vos résultats en naviguant dans votre reporting en ligne personnalisé.
Bénéficiez d’analyses statistiques complémentaires et utiles sur l’écoute de vos collaborateurs. Celles-ci, confrontées aux enjeux stratégiques des dirigeants de votre organisation et aux collaborateurs clés permettra de converger vers un plan d’actions détaillé visant la performance commune.
Déployez les chantiers prioritaires de transformation, qu’ils soient d’envergure ou « quick win » par et pour le collectif. Grâce à des méthodes d’intelligence collective, embarquez un collectif dans co construction de solutions pragmatiques. Des formations, coaching ou accompagnement sur mesure seront à combiner pour mener vos actions à bien.
Travaillez vos projets stratégiques en mode collaboratif
- Disposer des bonnes compétences au bon endroit,
- Garder ses collaborateurs en bonne santé, motivés, productifs
- Conduire et réussir ses projets prioritaires avec méthode
- Assumer ses impacts sociaux, environnementaux
- Limiter les risques et augmenter sa résilience
AFNOR à vos côtés : la part belle à la méthode, aux expertises sous un regard bienveillant
Cette solution, nous l’avons conçue en vous écoutant, au cœur de la crise covid-19 qui a réaffirmé l’importance de l’engagement des collaborateurs pour toutes les organisations. Pour faire émerger des idées structurantes, avec un regard bienveillant, vous pouvez compter sur nous !
AFNOR Impulse rassemble un réseau d’experts rigoureusement sélectionnés par AFNOR et compétents pour :
- Vous accompagner et vous conseiller tout au long de votre projet
- Utiliser des méthodes fondées sur l’intelligence collective, dont le design thinking
- Réaliser des sessions de coaching individuelles ou collectives
- Dispenser des formations et/ ou proposer des solutions de e-learnings adaptées
- Sur thématiques emblématiques du groupe AFNOR : responsabilité sociétale des entreprises (RSE), qualité de vie au travail (SQVT), santé et sécurité au travail (SST), risques psychosociaux (RPS), performance… et bien d’autres.
Notre ambition est de permettre aux organisations de contribuer aux objectifs de développement durable fixés par l’ONU et d’impulser une transformation profonde et durable en repositionnant les collaborateurs au cœur des projets essentiels.
