Réussissez vos projets industriels en sécurisant vos atouts !
Acteur historique de l’Usine du futur, nous sommes persuadés que la confiance des salariés et des investisseurs peut être développée par des solutions pragmatiques. Outre les normes volontaires qui sont des concentrés de bonnes pratiques, synonymes d’ouverture de marchés, nous vous proposons un accompagnement pour instiller une dose de smart dans vos projets prioritaires et donner confiance.
Que vous souhaitiez devenir une éco-industrie, relocaliser ou maintenir vos activités en France, accélérer dans l’innovation, former vos salariés, réussir le déploiement de l’intelligence artificielle ou décarboner vos activités pour vous inscrire dans la transition écologique, vous pouvez compter sur nous.
Passez de l’idée à l’action : réussissons ensemble vos projets de transformation
Parce que l’industrie du futur ne se fera pas sans placer l’humain au cœur des projets, nous proposons une approche managériale des projets de robotisation, d’automatisation ou tout simplement d’innovation pour que vous meniez à bien vos projets prioritaires.
Réaliser un diagnostic 360° vous donnera les clés de réussite. Pas à pas, vous maîtrisez les facteurs déterminants que sont la vision et la stratégie associées au projet, son modèle économique, la conduite du changement, les enjeux environnementaux et énergétiques, la performance industrielle attendue, la transformation numérique.
Notre objectif : créer les conditions de succès pour votre transformation.
Améliorez votre organisation pour viser l’excellence opérationnelle
Augmentez vos profits en agissant sur la non-qualité
Estimée à 5 % du chiffre d’affaires, la non-qualité d’une activité industrielle va bien au-delà des coûts des rebuts en cours de production. Taux de rendement synthétique, variations entre le coût prévu et le coût constaté d’un projet, problèmes managériaux, coûts administratifs voire juridiques… Les indicateurs sont multiples et c’est en agissant pas à pas que vous pourrez exploiter ce gisement de productivité et de compétitivité.
Nous vous accompagnons en six étapes :
Maîtrisez votre organisation
Créer des synergies entre vos process industriels et les équipes est une clé de productivité. Les systèmes de management intégrés sont un moyen de fluidifier les manières de faire, réduire les doublons d’organisation et augmenter la valeur du travail de chacun.
A la clé pour vous : l’unification de toutes les démarches en cours et une augmentation de l’efficacité de chacune, en droite ligne avec votre stratégie.
Assurez-vous une croissance économique et durable
Contribuez aux Objectifs de développement durable
Saisissez l’opportunité des ODD pour communiquer sur les impacts économiques, sociaux et environnementaux de vos activités. Vos salariés, vos partenaires et vos clients accueilleront positivement vos actions sur le terrain de la responsabilité sociétale.
C’est en élaborant votre stratégie RSE, en formant vos équipes et en engageant une démarche de progrès que vous soutiendrez la durabilité de vos activités.
Misez sur les standards internationaux tels que l’ISO 26000 et les labels associés : ce sont les outils les plus robustes pour replacer le business dans une logique responsable, apporter du sens au travail des équipes et atteindre les Objectifs de développement durable.
Sécurisez votre chaine logistique et de production
La supply chain industrielle et l’organisation de la production sont des leviers de croissance et d’innovation ! Identifier tous les acteurs de votre chaîne d’approvisionnement est la première étape d’une démarche d’achats responsables alliant dialogue, analyse du cycle de vie de produits ou services par familles d’achats, et contrôle.
Engagez une démarche positive, que vous souhaitiez valoriser votre fabrication en France ou sécuriser vos achats hors des frontières.
Accélérez la mise sur le marché de vos innovations
Nous vous accompagnons dans le jeu d’influence de la normalisation européenne ou internationale pour faire connaître et valoriser votre innovation auprès de votre écosystème.
Pour vous, nous identifions les opportunités de créer une norme française, européenne ou internationale autour de votre innovation. Vous renforcez ainsi votre réflexion stratégique et augmentez les chances que votre innovation soit acceptée à sa juste valeur.
Réduisez votre empreinte environnementale et réalisez des économies d’énergie
Augmentez l’efficacité de vos actions environnementales
La certification d’un système de management environnemental (SME) trouve sa raison d’être auprès des entreprises industrielles. C’est un cadre de progrès pour mieux gérer, mieux prévenir et limiter les impacts environnementaux générés par vos activités.
Comptez sur nous pour vous orienter vers la démarche la plus adaptée à vos enjeux. Ecoconception, projets d’économie circulaire, focus sur la protection de la biodiversité… Nous vous accompagnons pour que vous puissiez allier performance économique et transparence sur vos efforts environnementaux.
Visez l’efficacité énergétique
Engager une rénovation thermique, baisser l’intensité énergétique et décarboner vos activités sont des pistes concrètes pour augmenter vos marges et donner confiance aux financeurs. Nous vous aidons à dessiner votre feuille de route.
Des solutions pour chaque branche industrielle
