Accueil > Responsabilité sociétale (RSE) > Accompagnement conseil égalité Femmes-Hommes
Égalité femmes-hommes : la solution IMPACT
Comme tous les combats pour plus de justice sociale, l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes est un sujet à fort historique ! En 1945, l’époque se veut sous le signe de l’équité, avec la suppression de la notion de salaire féminin. La phrase « A travail égal, salaire égal » s’inscrit dans la législation française et la société évolue vers plus d’égalité entre les genres. Mais cela ne suffit pas, le temps avance et les consciences s’ouvrent. L’année suivante voie la notion d’égalité femmes-hommes s’inscrire dans la loi afin d’éviter les discriminations. La loi de 1972 reprend le préambule de la constitution de 1946 « La loi garantit à la femme, dans tous les domaines, des droits égaux à ceux de l’homme » pour le transposer en texte de loi avec le principe de l’égalité de rémunération, « pour un même travail ou un travail à valeur égale ».
D’autres textes arriveront par la suite, en 2006, 2014 et 2022 pour renforcer l’égalité et réduire les écarts de rémunération. En 2021, le salaire des femmes était encore en moyenne inférieure de 28,5 % à celui des hommes. L’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes est aujourd’hui un enjeu fort pour nos sociétés contemporaines. Le groupe AFNOR met à votre service ses expertises grâce à la méthode IMPACT, portée par sa filiale AFNOR Compétences, pour vous aider à créer les conditions d’une égalité de traitement au sein de votre entreprise.
Egalité femmes-hommes, une question de définition
La définition du Conseil de l’Europe est la suivante : « L’égale visibilité, autonomie, responsabilité et participation des deux sexes à / dans toutes les sphères de la vie privée et publique« . Dans un milieu professionnel, il s’agit de l’égalité de traitement entre les femmes et les hommes à différents niveaux, concernant l’accès à l’emploi, à la formation, à la mobilité, à la promotion et aussi en termes de politique salariale.
Il est primordial que toutes les parties prenantes de l’entreprise soient motrices et inclues dans la démarche, du conseil d’administration aux collaborateurs, en passant par les cadres dirigeants et les partenaires sociaux. En abordant l’égalité femmes-hommes comme un sujet de culture d’entreprise, l’approche IMPACT va dans ce sens, avec pour objectifs :
- Augmenter l’attractivité de votre organisation lors de vos recrutements en garantissant l’égalité entre les femmes et les hommes.
- Fidéliser les talents dans le temps en intégrant une politique inclusive et de la mixité dans vos métiers.
- Définir une politique d’égalité de traitement objective pour favoriser la sérénité et la coopération.
- Faire adhérer l’ensemble des équipes au sujet et améliorer les pratiques professionnelles.
Les objectifs de l’accompagnement IMPACT
- Détecter les points forts de votre organisation et déceler les réelles actions d’amélioration.
- Identifier les pratiques professionnelles à faire évoluer rapidement.
- Définir, prioriser et hiérarchiser les actions à mener pour atteindre les objectifs fixés.
- Engager l’ensemble des équipes pour une bonne compréhension des évolutions professionnelles.
- Améliorer et appliquer la politique d’égalité femmes-hommes pour augmenter concrètement l’attractivité de votre organisation.
Pour répondre à vos besoins et à vos objectifs, la méthodologie Impact se décompose en 6 étapes. Chaque étape dépend de votre maturité en fonction du sujet et vous permet de répondre aux différentes composantes de la problématique. La méthode vise à impliquer les différentes parties prenantes à différents moments et de fournir des cas pratiques et concrets afin de faciliter l’appropriation.
I pour IMPLIQUER :
- Engager la direction dans la mise en œuvre d’une politique d’égalité professionnelle
- Acculturer et sensibiliser les collaborateurs aux enjeux de l’égalité professionnelle (outil digital, e-learning)
M pour MESURER :
- Enquêter sur les pratiques et collecter des données
- Réaliser un état des lieux des enjeux RH et formaliser la cartographie des risques RH associés
P pour PROJETER :
- Définir des objectifs d’égalité professionnelle alignés avec les enjeux identifiés, les politiques RH et la RSE
- Identifier les parties prenantes
- Formaliser une feuille de route
- Disposer d’une gouvernance participative et engagée
A pour AGIR :
- Déployer des actions concrètes de proximité avec les collaborateurs, les managers et les partenaires sociaux
- Traiter les enjeux clés d’égalité professionnelle
C pour COMMUNIQUER :
- Communiquer sur les actions mises en place auprès des différentes parties prenantes (forum, colloque, groupe de travail, salon, etc.)
- Communiquer sur la labellisation
T pour TRANSFORMER :
- Préparer les équipes à l’exercice de la labellisation (label Egalité)
- Renforcer les partenariats
- Expérimenter des pratiques favorables à l’égalité professionnelle
- Améliorer le scoring de l’Index de l’égalité salariale mis en place par le gouvernement
Méthode IMPACT : pour qui dans l’entreprise ?
Portée par AFNOR Compétences, la méthode IMPACT s’adresse aux pilotes des démarches RSE, QVT ou égalité, que ces fonctions soient logées aux RH ou dans d’autres départements. Le ou la pilote de la cellule de prévention des violences sexistes et sexuelles (VSS) dans le milieu professionnel peut être également un interlocuteur pertinent, la méthode comportant un volet de sensibilisation des collaborateurs à cette question fondamentale. Vous êtes intéressés pour la déployer dans votre organisation ?
Contactez-nous !
Vous aider à initier et conduire votre feuille de route Egalité femmes-hommes, être à vos côtés pour révéler, valoriser et mettre en cohérence vos pratiques… L’offre conseil du groupe AFNOR s’adapte à vos enjeux. S’appuyant sur une méthodologie éprouvée, la méthode IMPACT, nos consultants sauront s’intégrer à vos équipes pour révéler toute la force de votre démarche. Et faire en sorte qu’elle porte ses fruits, en vous partageant les bonnes pratiques !
